Der GmbH-Geschäftsführer im Spannungsverhältnis zwischen by PDF

Die Haftung des Geschäftsführers einer GmbH ist sehr facettenreich und von einem gegen-seitigen Spannungsverhältnis zwischen Gesellschaftsinteressen und Gläubigerschutz geprägt, welches vor allem in der Krise zum Tragen kommt. Grundsätzlich wird zwischen der Innen- und der Außenhaftung des GmbH Geschäftsführers unterschieden. Die GmbH, welche nach der Eintragung in das Handelsregister den prestige einer juristischen individual erlangt, ist gemäß § thirteen II GmbHG selbst Träger von Rechten und Pflichten und haftet mit ihrem eigenen Vermögen. Gläubiger können daher grundsätzlich nur die GmbH und nicht die Gesellschafter in Anspruch nehmen. Diese beschränkte Haftung einer GmbH darf nicht als besonderes Pri-vileg missverstanden werden, das den Gesellschaftern bzw. den Geschäftsführern zugute kommt, um diese gegenüber den Gläubigern dieser Gesellschaftsform unangemessen zu be-vorteilen. Vielmehr wollte hier der Gesetzgeber der rasanten wirtschaftlichen Entwicklung Rechnung tragen, um mit einer geeigneten Rechtsform flexibel und anpassungsfähig ein Unternehmen gründen zu können, welches das weitere wirtschaftliche Wachstum fördert und den steigenden Anforderungen der Wirtschaft gerecht wird. Dabei erfolgt der Gläubigerschutz der GmbH im Wesentlichen durch drei Säulen, welche die Maßnahmen zur Kapitalsicherung, die Publizität und den Insolvenzgrund der Überschuldung darstellen. Diese Arbeit handelt von den GmbH Geschäftsführern, welche bei ihren Handlungen für die GmbH im Spannungs-verhältnis zwischen den Interessen der Gesellschaft und deren Gläubigern stehen. Dem Ge-schäftsführer als supervisor der Gesellschaft obliegt es, die zahlreichen Pflichten einzuhalten, welche die Gläubiger schützen. Nur dann kann er sich sicher sein, trotz der beschränkten Haftung nicht auch mit seinem Privatvermögen für Pflichtverletzungen einstehen zu müssen. Auf der anderen Seite muss er seine Rechte so weit es geht im Sinne der Gesellschaft ausreizen, um einen größtmöglichen Erfolg für die GmbH, sprich Gewinn, zu erzielen, ohne die Rechte der Gläubiger zu verletzen. Diesen Drahtseilakt zu bewältigen verlangt dem Geschäftsführer viel Gespür für brenzlige Situationen und Krisen ab, die es zu meistern gilt. Hierzu werden zugleich die Bedeutung und Funktion der einzelnen Pflichten aufgezeigt und sodann die sich daraus ergebenden Haftungsfolgen im Näheren dargestellt. Es wird vor allem der Frage nachgegangen, welche Gemeinsamkeiten zwischen der Gesellschaft und den Ge-sellschaftsgläubigern innerhalb und außerhalb der Krise bestehen und welche Funktion der Geschäftsführer dabei einnimmt. Daran anlehnend stellt sich die Frage, ob die Interessen der Gläubiger als Kapitalgeber der Gesellschaft Vorrang vor dem Handeln des Geschäftsführers in der Krise haben und wie ihre Interessen in einer schwierigen oder sogar existenzbe-drohenden Lage der Gesellschaft bestmöglichst geschützt werden.

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